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〉 Trayectoria Laboral:
Gerente de Cadena de Suministro – Corporativo Kosmos. Oct 2024 – Actual.
Lidero la operación integral de distribución, compras (directas e indirectas), planeación de la demanda y logística internacional. Estoy diseñando estrategias para optimizar costos y mejorar la disponibilidad de productos en una operación nacional de alta complejidad.
Gerente de Cadena de Suministro – HellermannTyton México. Ene 2022 – Sept 2024.
Encabecé la operación de compras, planeación y logística internacional, coordinando a 5 reportes directos y 32 indirectos. Dirigí la implementación de mejoras operativas usando Oracle JDE, logrando estabilizar procesos críticos en tan solo 16 semanas. Aumenté la exactitud del inventario de 97% a 99% mediante conteos cíclicos, optimicé costos logísticos en 3% y diseñé el proceso completo desde el pronóstico hasta la entrega a cliente. Estas mejoras contribuyeron directamente al cumplimiento y superación del presupuesto anual de ventas, pasando de USD $88MM a USD $91.5MM, sin necesidad de incrementar la plantilla operativa durante dos años y medio.
Gerente de Logística – Logística de México / Dayco Products. Feb 2019 – Abr 2021.
Reorganicé toda la cadena de suministro e implementé los módulos de compras, inventario, ventas y pronósticos en JDE en un periodo de 8 semanas. Desarrollé el proceso S&OP, manuales de operación y KPIs, consolidando el control operativo dentro del 3PL. Reduje el tiempo de respuesta en surtido y entrega a clientes de 78 a 48 horas, e incrementé la rotación de inventario de 1.5 a 2 vueltas por mes mediante la optimización del portafolio y la priorización de SKUs clave.
Gerente Sr. de Logística – Grupo Elektra. Oct 2017 – Jul 2018.
Lideré el abastecimiento del centro de distribución principal a 6 CeDis regionales y 460 tiendas, con un equipo de 6 reportes directos y 380 indirectos. Reconfiguré el layout para reducir 1.5 horas el tiempo de surtido, implementé conteos cíclicos semanales que redujeron la diferencia de inventarios a 8% e incorporé una nueva versión de ERP Manhattan para automatizar procesos clave. Estas acciones permitieron acelerar el plan de aperturas de tiendas de 12 a 10 meses, anticipando objetivos corporativos mediante la optimización de tiempos de entrega y coordinación con proveedores.
Gerente Sr. de Logística – Tiendas Extra / Circle K México. Nov 2009 – Oct 2017.
Gestioné la operación logística nacional para 1,200 tiendas y 4 centros de distribución, con 8 reportes directos y 250 indirectos. Negocié tarifas logísticas que redujeron el costo de distribución del 12% al 9%, e incrementé los ingresos por cobro logístico a proveedores del 7% al 10%. Implementé y estabilicé SAP en 6 semanas, consolidando módulos de gestión operativa. Mejoré el control de inventarios con auditorías en línea y conteos físicos mensuales, elevando el nivel de servicio a tienda y eficiencia operativa.
Otras Posiciones.
Gerente de Cadena de Suministro y Proyectos – Bardahl de México. Jul 2008 – Jul 2009.
Encabecé la operación logística para 350 sucursales y 75 clientes especiales a nivel nacional. Reduje en 10% los costos de operación mediante reestructuración de rutas y tiempos de surtido, mejoré el nivel de servicio del 90% al 95% gracias al rediseño del layout del almacén y la implementación de cargas nocturnas, y reduje diferencias de inventario mediante entregas oportunas y exactitud en órdenes facturadas.
Jefe de Operaciones CeDis – Alimentos del Fuerte. Jul 2006 – Jun 2008.
Gerente de Distribución – GBC Mexicana. Nov 2004 – Feb 2006.
Gerente de Planeación y Distribución – Comercializadora GAB. Mar 2002 – Nov 2004.
Jefe de Planeación / Proyectos de Suministro – Unilever de México. Sept 2000 – Mar 2002.
Coordinador de Distribución y Servicio a Clientes – Clorox México. Jun 1993 – Sept 2000.
〉 Ultimo Puesto:
Gerente de Cadena de Suministro.
〉 Nivel de Estudios:
Ingeniero Industrial – UPIICSA / IPN.
Diplomado Integral en Logística y Cadena de Suministro – UVM (2017–2018)
CPIM – Certified in Production and Inventory Management – APICS México (2004)
Collaborative Planning Forecasting and Replenishment (CPFR) – APICS México (2018)
Competencias de negociación y selección – Circle K (2017)
Idiomas: Español. Inglés.
〉 Ubicación: Tlalnepantla, Edo. de México.
Estatus Actual: Búsqueda pasiva.
Disponibilidad para cambiar de residencia: No.
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