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?〉 Trayectoria Laboral:              

Debido a la naturaleza de proyectos y consultoría, varios de los roles desempeñados fueron por contratación temporal, externalización o por asignación específica. Aun así, el compromiso y los resultados han sido constantes. Hoy, busco consolidarme en una posición de largo plazo, dentro de una organización donde pueda crecer y aportar de forma sostenida.

CITIBANAMEX | Iniciativa Estratégica & IPO | VP C13 CDMX | Nov 2023 – May 2025

Dirigí la Oficina de Proyectos Estratégicos (Global Function’s Legacy Franchise e ICG), logrando una separación limpia y satisfactoria en el hito LD1. También lideré la oficina de Mejora Continua durante el proceso de transformación y desinversión del banco en México. Coordiné equipos multidisciplinarios enfocados en rediseñar modelos operativos, procesos, estructuras y herramientas tecnológicas con enfoque en cliente, captura de valor y eficiencia.

Encabecé la coordinación integral de la Oferta Pública Inicial (IPO) de Banamex, articulando esfuerzos entre equipos ejecutivos, áreas funcionales y asesores externos para asegurar alineación estratégica, regulatoria y operativa. Además, trabajé como parte del Plan Minuto a Minuto y del Centro de Mando para la transición crítica de LD1. Fui responsable de preparar material clave para foros como Working Groups (los dirigí para funciones globales), Tollgates y Operative Forums.

Resultados:

  • +35% de eficiencia en tiempos de ciclo y -25% en costos en más de 10 unidades de negocio.
  • $12.5M USD generados en iniciativas estratégicas con business case sólido.
  • Implementación del modelo de gobernanza con 100% de cumplimiento regulatorio.
  • Valuación final del IPO 18% superior al estimado, con +30% de interés institucional.
  • Diseño e implementación del modelo operativo post-IPO: +25% eficiencia y -12% en costos estructurales.

NEKT GROUP | PMO (Consultor externo por honorarios) CDMX | Ago 2023 – Ene 2024

Diseñé e implementé la Oficina de Proyectos (PMO) desde cero, logrando su operación total en seis semanas. Estandaricé procesos con TOGAF, habilité KPIs en tiempo real y formé al equipo en metodologías ágiles e híbridas.

Resultados:

  • +35% de eficiencia operativa.
  • -28% de reprocesos.
  • Implementación de cartera centralizada con visibilidad ejecutiva para 15 iniciativas.

SYNERGY BUSINESS SOLUTIONS | Consulting Partner  CDMX | Mar 2023 – Dic 2023

Diseñé el programa “Cadena de Suministro Resiliente”, enfocado en gestión de riesgos y respuesta ante crisis.

Resultados:

  • -20% de interrupciones operativas por crisis.
  • +25% en velocidad de respuesta.
  • +30% de adopción de mejores prácticas en riesgo.
  • Satisfacción cliente: 4.3/5.

DELOITTE | Manager TIER 3 LATAM | May 2022 – Feb 2023

Supervisé 34 personas y lideré proyectos para CitiBanamex, Santander y Chubb. Detecté oportunidades que aumentaron ingresos del área en +15%, manteniendo >90% en satisfacción del cliente y 98% en calidad de entregables. Reduje 12% de costos operativos en dos clientes.

GLOBANT | PM / Scrum Master Remoto / LATAM | Oct 2020 – May 2022

Gestioné equipos de más de 300 personas en 5 países para clientes como GNB- BBVA Paraguay, Viva Aerobús, UMVEL, ETB Colombia y BHD León. Lanzamos la app “Tu Pana” con +100,000 descargas y ejecutamos implementación de Salesforce con 90% de adopción.

Resultados:

  • Rentabilidad sostenida: 18–25%.
  • Recuperación de 2 meses de backlog.
  • Rotación de talento <10%.

GRUPO GIGANTE | Head of Systems (Proyecto temporal) CDMX | Nov 2019 – Oct 2020

Implementé SAP S/4HANA, Oracle Unifier, IFRS16 y PCI N1 en Office Depot, Petco, Toks, GGI, entre otros.

Resultados:

  • -30% costos de infraestructura con migraciones a la nube.
  • -15% tiempos de despliegue.

CIFX | COO (Emprendimiento propio) CDMX | Nov 2017 – Oct 2019

Dirigí operaciones y finanzas. Logré +60% de crecimiento en ingresos con nuevos clientes como IMSS y OMRON. Reduje CAPEX/OPEX en -20% y mantuvimos una satisfacción cliente de 5/5. Por causas personales del socio inversionista mayoritario, se disolvió la operación.

ENEL Green Power | Project Delivery Manager CDMX | Sep 2016 – Ago 2018

Administré 11 proyectos simultáneos de infraestructura energética renovable para clientes como FEMSA, Nestlé, GM, entre otros. Tras cambios regulatorios por la reforma energética, la posición fue eliminada.

Resultados:

  • +30% en ingresos anuales.
  • 95% de disponibilidad en +14,000 puntos de servicio.

PALO TINTO NETWORKS | PMO CDMX | Jun 2015 – Sep 2016

Obtuve certificación ISO 9001:2000 en 12 meses y lideré licitaciones con éxito >95% en proyectos clave para clientes públicos y privados como TSJ-DF, ASF, Acciona.

Resultados:

  • Fui transferido a ENEL tras desempeñarme como PM destacado
  • 95% de disponibilidad en +14,000 puntos de servicio.
  • Márgenes de rentabilidad del 15%–40%

ERICSSON | Regional SPOC – NDS México, EUA y Brasil CDMX | Nov 2012 – May 2015

Lideré más de 100 ingenieros y fungí como punto de contacto clave con Telcel, AT&T, VIVO, entre otros.

Resultados:

  • 300+ días sin interrupciones.
  • -20% en tiempo de resolución.
  • +10% en eficiencia operativa.

?〉 Ultimo Puesto:

Iniciativa Estratégica & IPO.

?〉 Nivel de Estudios:

  • Doctorado en Alta Dirección y Negocios – UNINNOVA.
  • MBA con enfoque en Finanzas – ITESM.
  • Ingeniería en Comunicaciones y Electrónica especializado en Control Automático Inteligente – IPN.

Idiomas: Español. Inglés.

?〉 Ubicación: Ciudad de México.

⭕ Estatus Actual: Búsqueda activa.

⭕ Disponibilidad para cambiar de residencia: Si.

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