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〉 Trayectoria Laboral:
Expertos en Comercialización y Franquicias, S.A. de C.V. Administrador General 2015 – 2025
Lideré la operación y administración de franquicias multimarca consolidando un portafolio de 12 unidades de negocio. En Italian Coffee pasamos de una sola franquicia en 2018 a cinco sucursales en 2025, mientras que Subway creció de una a tres sucursales entre 2018 y 2024. También incorporamos Wings Army, Shirushi y dos Birrierías La Güera Linda, lo que nos permitió expandir presencia regional. Durante este periodo la facturación se incrementó de $280,000 mensuales en 2018 a $2,150,000 en 2025, superando incluso el impacto de la pandemia. Logré consolidar al grupo mediante estrategias de rentabilidad, estandarización de operaciones y desarrollo de personal clave.
Laboratorio Sydenham Director de Desarrollo y Estrategia 2013 – 2015
Fui responsable de implementar Gobierno Corporativo en todas las áreas, incluyendo Calidad, I+D, Producción, Regulación, Finanzas y Recursos Humanos. Durante mi gestión duplicamos el portafolio de medicamentos, pasando de 3 en 2015 a 6 en 2018, lo que incrementó la facturación de $2,000,000 a $6,000,000 anuales. Elaboramos y presentamos en 14 meses todos los expedientes legales ante COFEPRIS, logrando autorizaciones y registros en tiempo récord. Además, implementé el ERP SAP Business, optimizando procesos y reporteo estratégico.
Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores al Servicio de los Poderes del Estado de Puebla (ISSSTEP) Coordinador General de Administración. 2012 – 2013
Integré y supervisé expedientes de más de 40 proveedores locales y foráneos para servicios médicos subrogados en un periodo de ocho meses, logrando cubrir el 90% de las necesidades de atención médica en localidades foráneas. Estandaricé procedimientos en todas las áreas bajo mi coordinación y eficiente los costos de servicios subrogados, lo que representó un ahorro mensual de aproximadamente $7,000,000 y una reducción del 30% en el gasto operativo del hospital de especialidades.
Siblinsa del Golfo S.A. de C.V. / Nextel de México. Gerente Regional (Morelos, Península y Bajío) 2010 – 2012
Dirigí la operación de siete unidades de negocio regionales, con un enfoque en eficiencia y rentabilidad. La facturación anual creció en $1,800,000 adicionales, alcanzando una rentabilidad del 37% y aportando $700,000 más a la región. Reduje en 70% el churn (penalizaciones por cancelación de líneas) en los primeros seis meses, lo que representó un ahorro mensual de $380,000.
Transportes Blindados Tameme S.A. de C.V. Director Regional Zona Sureste 2001 – 2010
Encabecé la operación en Veracruz, Tabasco, Campeche, Yucatán y Quintana Roo, coordinando a 513 colaboradores en seis unidades de negocio. Durante mi gestión abrimos dos nuevas unidades en Ciudad del Carmen y Campeche, con una inversión aproximada de $40,000,000 en infraestructura y equipamiento. Consolidé la región mediante servicios integrales a bancos, ATMs y grandes corporativos. La facturación regional creció 70% entre 2007 y 2010, pasando de $9,180,000 a $16,000,000 mensuales. Además, mantuvimos rentabilidad sostenida y fortalecimos la logística de transporte de valores.
〉 Ultimo Puesto:
Expertos en Comercialización y Franquicias.
〉 Nivel de Estudios:
Maestría en Economía y Finanzas, Universidad de Barcelona (1998 – 1999)
Licenciatura en Administración de Empresas Turísticas, UVM (1990 – 1994)
Cursos: Legislación legal, desarrollo de negocios, promoción de valores, negociaciones efectivas.
Idiomas: Español.
〉 Ubicación: Puebla, México.
Estatus Actual: Búsqueda activa.
Disponibilidad para cambiar de residencia: No.
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