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?〉 Trayectoria Laboral:              

AT&T Comunicaciones. CDMX, Cuauhtémoc 2015 – 2025. Ocupando las siguientes posiciones:

Director de Logística –Enero 2025 – Octubre 2025.

Asumí la dirección de la red logística nacional de AT&T con responsabilidad sobre almacenes, transporte de handsets e infraestructura, administrando un presupuesto de 170 millones de pesos. Lideré la reestructuración de la red logística a nivel nacional, logrando reducir los tiempos de entrega a 1,800 puntos de venta de 4.2 a 3.5 días, con un ahorro del 15% respecto al presupuesto anual 2025, equivalente a 24 millones de pesos. Implementé un modelo operativo para lanzamientos de equipos Apple y Samsung, alcanzando entregas menores a 2.5 días en todo el país. Diseñé e instrumenté un plan de entregas de cierre de mes que permitió lograr una efectividad del 100% en cumplimiento. Consolidé la confiabilidad del inventario al 100% y alineé las operaciones con una estrategia logística de cinco años enfocada en eficiencia, rentabilidad y servicio al cliente.

Director de Transporte y Control Vehicular. Enero 2022 – Enero 2025.

Encabecé la transformación del modelo de transporte y administración vehicular de AT&T, con control sobre más de 1,500 unidades y un presupuesto de 210 millones de pesos. Redefiní políticas y negocié con proveedores estratégicos para optimizar costos y condiciones operativas, generando ahorros por más de 120 millones de pesos en dos años. Alcancé una disponibilidad del equipo móvil del 100% y un cumplimiento total en entregas a tiempo y completas tanto en puntos de venta como en cadenas comerciales y sitios de red. Bajo mi gestión, la efectividad de entregas se mantuvo constante en 100%, fortaleciendo la operación logística como una ventaja competitiva.

Gerente de Análisis y Transformación de la Cadena de Suministro. Febrero 2018 – Enero 2022.

Lideré la redefinición de políticas logísticas en compras, almacenes y distribución de infraestructura. Diseñé estrategias integrales que redujeron los tiempos E2E de entrega a proveedores de infraestructura en más de 10 días desde la orden hasta la colocación del equipo en sitio. A través de una gestión analítica de costos y contratos, obtuve una reducción anual de 70 millones de pesos en gastos de implementación con proveedores de infraestructura y más de 50 millones de pesos en ahorro por consolidación de almacenes. Estas iniciativas fortalecieron la eficiencia operativa y contribuyeron al rediseño estructural de la cadena de suministro con impacto directo en la rentabilidad del negocio.

Gerente Sr. de Operaciones y Distribución. Enero 2015 – Enero 2018.

Supervisé la operación nacional de infraestructura, consolidando la trazabilidad y confiabilidad de los inventarios en un 100%. Implementé un sistema WMS en el almacén central y realicé la consolidación de 14 almacenes regionales en 7, generando un ahorro de más de 70 millones de pesos en 2.5 años. Bajo mi liderazgo se alcanzó una efectividad del 100% en entregas a tiempo y completas, con un incremento de más del 30% en la satisfacción del cliente interno.

La implementación de prácticas ágiles permitió optimizar procesos, fortalecer la cultura de resultados y consolidar un modelo operativo enfocado en desempeño y control financiero.

Gerente Regional de Centro de Distribución – Chedraui. Noviembre 2013 – Enero 2015 | Villahermosa, Tabasco.

Dirigí la operación logística de productos secos, refrigerados y congelados para 120 tiendas de la región sur-sureste. Desarrollé procesos automatizados de recibo, surtido y embarque que redujeron los costos operativos y de transporte en 15%. Implementé un modelo de distribución flexible que mejoró la trazabilidad, incrementó la productividad del personal operativo y elevó la eficiencia del servicio regional.

Gerente de Almacén – ALSEA. Agosto 2012 – Noviembre 2013 | CDMX.

Diseñé la estrategia nacional de almacenamiento y distribución para más de 1,500 tiendas, integrando el sistema WMS en toda la red logística. Alcancé una confiabilidad del inventario del 99.5% y un nivel de servicio del 99%, negociando contratos con proveedores clave y administrando presupuestos de 110 millones de pesos. Promoví el cambio cultural y la profesionalización del personal, construyendo equipos comprometidos con la eficiencia, la productividad y la rentabilidad.

Gerente de Centro de Distribución Perecederos – Comercial Mexicana. 2008 – 2012 | CDMX.

Lideré la operación del centro de distribución perecederos, coordinando un equipo de más de 350 colaboradores y manejando presupuestos de gran escala. Implementé procesos de control de temperatura, trazabilidad y calidad, obteniendo la certificación TIF. Reduje mermas y optimicé rutas de entrega para garantizar abasto constante en tiendas del centro y sureste del país.

Gerente de Centro de Distribución Seco – Comercial Mexicana. 2004 – 2008 | Tultitlán.

Dirigí la operación del centro de distribución de productos secos, gestionando 700 colaboradores y presupuestos superiores a 200 millones de pesos. Diseñé estrategias de almacenamiento y distribución que incrementaron la productividad operativa, implementando sistemas WMS y TMS. Estas herramientas permitieron controlar mejor la trazabilidad y reducir costos logísticos en toda la cadena de suministro.

Gerente de Distribución – Avon Cosmetics. Marzo 1992 – Marzo 2004 | Celaya, Guanajuato.

Dirigí la logística nacional de distribución, coordinando los ciclos de entrega para cada campaña comercial y garantizando el cumplimiento de metas operativas. Fui parte del proyecto de traslado de planta de CDMX a Celaya, y participé en la automatización de líneas de surtido mediante tecnología Pick to Light, lo que permitió reducir los costos operativos en 85% y aumentar la productividad en 75%. Consolidé una cultura de trabajo orientada a resultados, colaboración y mejora continua

?〉 Ultimo Puesto:

Director de Logística.

?〉 Nivel de Estudios:

Diplomado en Alta Dirección – Universidad Anáhuac (Online), CDMX | Feb 2024 – Sep 2024.

Diplomado en Cadena de Suministro – Universidad Autónoma de Celaya / CANACINTRA, Celaya | Feb 2012 – Oct 2014.

Licenciatura en Contaduría – UNAM, Facultad de Administración, Contaduría e Informática | Jun 1991– Sep 1995.

Idiomas: Español. Inglés.

?〉 Ubicación: Ciudad de México.

⭕ Estatus Actual: Búsqueda activa.

⭕ Disponibilidad para cambiar de residencia: Si.


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