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〉 Trayectoria Laboral:
Robert Bosch, México. 2005 a la fecha. Ocupando las siguientes posiciones:
Operations Manager / Value Stream Manager. | marzo 2023 – a la fecha. Lidero múltiples cadenas de valor dentro de la operación, con el objetivo de optimizar la seguridad, calidad, eficiencia en la producción, costos y los embarques. He impulsado mejoras en procesos clave, logrando reducciones significativas en desperdicio y aumento en el OEE. Además, participé en el lanzamiento exitoso de nuevas líneas de producción y proyectos estratégicos en colaboración con clientes clave del sector automotriz. También he brindado soporte en la implementación de certificaciones y cumplimiento de normativas, asegurando la competitividad y el crecimiento de la planta.
Gerente de Planta | 2022 – 2023.
Asumí la responsabilidad total de la operación de la planta, incluyendo producción, mantenimiento y gestión del personal operativo. Implementé sistemas de estabilización de producción para optimizar los envíos y reducir costos de logística. Fomenté la colaboración entre áreas para fortalecer la calidad y disminuir el desperdicio. Además, lideré un proyecto de desarrollo de competencias para fortalecer el talento interno y mejorar la eficiencia operativa.
Gerente de Operaciones. | 2017 – 2022.
Supervisé un equipo de más de 590 operadores e ingenieros, asegurando la continuidad operativa y el cumplimiento de los objetivos de producción. Implementé proyectos de mejora de productividad y reducción de costos, logrando optimizar el OEE y reducir el desperdicio en áreas estratégicas de la planta. Mi gestión se enfocó en garantizar estabilidad en la cadena de suministro y en la eficiencia de los procesos de manufactura.
Gerente de Cadena de Valor. | 2016 – 2017.
Dirigí la optimización de la cadena de valor de motores de enfriamiento, colaborando con equipos multifuncionales para mejorar la eficiencia y reducir costos operativos. Implementé estrategias que impactaron positivamente en métricas clave, como el OEE y la reducción de desperdicio.
Gerente de Calidad / Jefe de Grupo. | 2011 – 2016.
Fui responsable de liderar un equipo de calidad enfocado en la mejora del servicio al cliente y la reducción de incidentes de calidad. Gestioné procesos de PPAP y resolución de problemas, fortaleciendo la relación con clientes y asegurando el cumplimiento de estándares de la industria.
Ingeniero de Calidad. | 2005 – 2010.
Brindé soporte en el lanzamiento de nuevos productos y en la solución de problemas de calidad en procesos de manufactura. Mi intervención redujo tiempos de respuesta en análisis de fallas y fortaleció el cumplimiento de normativas en PPAP.
Empresas proveedoras de FCA México. 1999 – 2005. Ocupando las siguientes posiciones:
Residente de Calidad. Parker H. | 2002 – 2005.
Coordinador de Solución de Problemas. Lear Corp. | 1999 – 2002
〉 Ultimo Puesto:
Operations Manager / Value Stream Manager.
〉 Nivel de Estudios:
Maestría en Administración de Empresas (MBA) | UTM | 2016.
Diseño Industrial. Universidad Autónoma del Estado de México |1999.
Idiomas: Español – Inglés.
〉 Ubicación: Querétaro, México.
Estatus Actual: Búsqueda activa.
Disponibilidad para cambiar de residencia: Si.
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