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〉 Trayectoria Laboral:
Local Project Manager. Meyn Food Processing Technology México. 2015 – Actualidad.
- De febrero 2016 a la fecha, he organizado y dirigido la ejecución de más de 120 instalaciones y puestas en marcha. El 100% se completó dentro del plazo y el 98% se ejecutó bajo presupuesto.
- A partir de 2022, asumí responsabilidades adicionales en planeación, facturación y almacenes, consolidando mi liderazgo operativo en distintas áreas clave, además de continuar dirigiendo los proyectos asignados.
- Desde 2015, he liderado con éxito un equipo de ingenieros de servicio, desarrollando una trayectoria marcada por la innovación operativa y el cumplimiento riguroso de objetivos.
- Introduje una dinámica de trabajo basada en actualizaciones semanales al cliente y tareas programadas en ventanas de 15 días, optimizando la comunicación y la entrega de resultados.
Mi trayectoria profesional se ha transformado en una travesía continua de aprendizaje, innovación y contribución al éxito de las organizaciones en las que he tenido el privilegio de participar.
Burndy Products México. 1996 – 2015. Durante casi dos décadas, desempeñé funciones estratégicas en distintas posiciones dentro de la empresa, generando eficiencias tangibles en operación, logística, servicio y compras.
Coordinadora de Supply Chain 2006 – 2015
- Lideré la implementación de SAP en octubre de 2014 como Super Usuario, coordinando key users y logrando una transición sin contratiempos en 18 meses.
- Reduje el gasto de distribución del 14% al 3% mediante cambios en rutas de embarque.
- Mejoré el proceso de picking y packing, reduciendo el tiempo de despacho de 3 a 1 día y aumentando entregas a tiempo del 85% al 92%.
- Reestructuré procesos de recepción y conteo de materias primas, disminuyendo pérdidas por diferencias en inventario del 10% a menos del 1%.
- Participé activamente en la elaboración del presupuesto anual y el forecast mensual del área de supply chain durante 5 años.
Coordinadora de Servicio a Clientes. 2002 – 2006.
- Incrementé la satisfacción del cliente del 70% al 85% mediante seguimiento a órdenes y notificaciones automáticas.
- Organicé planes de visitas cuatrimestrales a los principales 40 clientes, con soluciones aplicadas que impactaron a más del 50% del portafolio.
- Implementé 24 iniciativas de mejora del servicio en 2004.
Compradora Nacional. 1996 – 2002.
- Negocié contratos de consignación con tres proveedores clave, logrando un ahorro del 6% en 1998.
- Aumenté las entregas a tiempo de proveedores del 70% al 92% en 1999.
- Optimicé procesos de compra e impulsé negociaciones con impacto positivo en inventario y flujo de materiales.
Cada capítulo de mi carrera ha sido una valiosa oportunidad para aprender, innovar y contribuir al éxito empresarial.
〉 Puesto Actual: Local Project Manager.
〉 Nivel de Estudios:
2024 Diplomado en Cadena de Suministro. Escuela Bancaria y Comercial.
2000-2002. Maestría en Administración de Negocios. Centro de Estudios en Alta Dirección.
1995-1999. Licenciatura en Administración de Empresas. Centro Universitario ETAC.
Entrenamiento: CPIM de APICS. Auditora interna para sistemas ISO9000. Auditora interna para C-TPAT.
〉 Ubicación: Ciudad de México.
Estatus Actual: Búsqueda de un cambio.
Disponibilidad para cambiar de residencia: No.
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