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〉 Trayectoria Laboral:

Directora de Crédito y Operaciones | SOFIPA | marzo 2026 – actualidad.

Dirijo Crédito y Operaciones con alcance estratégico sobre planeación, crecimiento de cartera, políticas de crédito, autorización de operaciones y ejecución integral de procesos de desembolso. Presido el Comité de Crédito institucional y participo en decisiones estratégicas de la organización.

• Actualicé manuales y políticas de crédito, fortalecí la estructura del Comité de Crédito y desarrollé metodologías y documentación crediticia para mejorar la consistencia del proceso de autorización.

• Establecí políticas y controles de Mesa de Control previos al desembolso y elaboré manuales y políticas de cobranza para fortalecer el ciclo integral del crédito.

• Dirijo equipos especializados y coordino funciones comerciales, riesgo, Comité de Crédito y Mesa de Control para asegurar la ejecución integral del ciclo crediticio.

• Implementé controles y mecanismos de evaluación orientados a mejorar la calidad de cartera y fortalecer la disciplina de autorización, sin publicar cifras sensibles de la institución.

Directora Comercial | Financiera Caminofund | SOC Asesores | marzo 2024 – 2026.

Lideré la estrategia comercial y las soluciones de financiamiento para PyMEs, construyendo la operación desde cero y desarrollando alianzas estratégicas para originación de negocio.

• Desarrollé la operación desde cero y gestioné financiamiento por $50 millones de pesos para 60 clientes durante los primeros dos años; coloqué aproximadamente $25 millones por año e incrementé 40% el portafolio durante el primer año.

• Desarrollé alianzas estratégicas con BYD y FAW; se reportaron colocaciones de $7 MDP y $5 MDP, respectivamente, para oportunidades de financiamiento de sus clientes.

• Operé el negocio individualmente durante el primer año y, en el segundo, incorporé a un asesor financiero y formé un equipo de dos personas.

• Generé un margen aproximado de 50% sobre los ingresos por comisiones de cada crédito colocado y desarrollé metodologías ágiles que redujeron 25% los tiempos de respuesta del análisis crediticio.

• Participé en operaciones de $5 MDP y $3 MDP y en productos de Real Estate y FIBRAS.

Directora de Crédito | Banca Corporativa | Banorte | julio 2018 – agosto 2022.

• Gestioné un portafolio corporativo de $58,000 MDP y supervisé el análisis crediticio de aproximadamente 60 grupos corporativos. Participé con voz y voto en el Comité de Crédito y en el Comité Ejecutivo, con facultades de autorización de hasta $40 MDP.

• Mantuve un NPL (cartera vencida) histórico de 0.18%, mediante estructuración, monitoreo y seguimiento preventivo del portafolio.

• Atendí una cartera diversificada en industria, infraestructura, construcción comercial y hospitalaria, inmobiliario y vivienda, alimentos, logística, manufactura, reciclaje, hotelería y FIBRAs, incluidos proyectos de expansión industrial y nearshoring.

• Estructuré créditos sindicados, bilaterales, líneas corporativas y derivados; implementé mecanismos de alerta temprana y prevención del deterioro.

• Supervisé y coordiné el análisis crediticio, la presentación de operaciones ante Comité y la participación en la votación correspondiente.

• Coordiné la participación crediticia en Centro Comercial Antara II, Grupo Axo y Fideicomiso Fibra Uno (FUNO), con responsabilidad sobre análisis, presentación y votación.

• Lideré 2 subdirectores directos y 8 colaboradores indirectos.

Directora de Crédito | Banco Interacciones | 2012 – 2018.

Gestioné un portafolio de $87,350 MDP y desarrollé metodologías para Crédito, Banca de Infraestructura y PyME, integrando análisis financiero, estructuración, evaluación de riesgo y mejora de procesos.

• Reduje 30% el NPL del portafolio mediante seguimiento, análisis y gestión de riesgo crediticio.

• Impulsé el producto de factoring (factoraje) y rediseñé procesos de crédito, contribuyendo a un crecimiento de 20% del portafolio.

• Desarrollé metodología de Infrastructure Banking y modelos de Project Finance; apliqué NPV, IRR, payback y breakeven para evaluar viabilidad financiera y capacidad de repago de proyectos.

• Reduje 50% el tiempo de respuesta mediante crédito paramétrico para PyMEs.

• Participé en la estructuración y aprobación de créditos de infraestructura pública y operaciones complejas, incluyendo carreteras, hoteles, hospitales, plantas de tratamiento, FIBRAs y créditos sindicados.

• Coordiné áreas de Negocios, Jurídico y Operaciones con equipos interdisciplinarios de al menos 4 integrantes; lideré 8 analistas.

• Participé en operaciones aprobadas: Grupo Dragón ($1,500 MDP), RENGEN ($82.7 MDP), OCADWF / DIAVAZ ($59.8 MDD) y Planta Audi ($5,195 MDP).

BANORTE | Centro Comercial Antara II, Polanco — $5,000 MDP. Supervisé y coordiné el análisis crediticio, la presentación al Comité de Crédito y la votación; fue la operación de mayor monto en la que participé durante mi trayectoria reportada.

BANORTE | Grupo Axo, S.A.P.I. de C.V. — $1,200 MDP. Participé en una operación relacionada con la adquisición de Nike Argentina, supervisando, coordinando, presentando y participando en la votación.

BANORTE | Fideicomiso Fibra Uno (FUNO) — $2,000 MDP. Supervisé y coordiné el análisis, la presentación y la participación en la votación del Comité de Crédito.

INTERACCIONES | Grupo Dragón — $1,500 MDP; RENGEN — $82.7 MDP; OCADWF / DIAVAZ — $59.8 MDD; Planta Audi — $5,195 MDP. En Grupo Dragón participé en análisis, estructuración, recomendación y presentación al Comité de Crédito; en las cuatro operaciones participé en el análisis, coordinación del estudio, presentación y proceso de aprobación.

〉 Último Puesto o Función Actual:

Directora de Crédito y Operaciones.

〉 Nivel de Estudios:

MBA | University Canada West, Vancouver | 2022–2023.

Master in Finance (MAF) | Tecnológico de Monterrey | Banking & Finance | Doble grado | 2009–2011.

Master in Banking & Finance (MBF) | Universitat Pompeu Fabra, Barcelona | Doble grado | 2010–2011.

¡Hola! Soy Irma Arce Fernández.

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〉 Trayectoria Laboral:

〉 Nivel de Estudios:

〉 Ubicación: Ciudad de México .

Estatus Actual: En busca de un cambio.

Disponibilidad para cambiar de residencia: Si.

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