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Gerardo Rodríguez.
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〉 Trayectoria Laboral:
Mi trayectoria profesional se ha caracterizado por enfrentar desafíos con determinación, alcanzar logros significativos y mantener un compromiso constante con la mejora y la innovación en cada uno de los roles que he desempeñado a lo largo de los años.
Desde abril de 2019 hasta la fecha actual, he ocupado el cargo de Gerente Operativo Adjunto en el sector papelero. Durante mi gestión, lideré la reestructuración de una pequeña PYME familiar, logrando una reducción de costos del 65% y reposicionando eficazmente la marca en el mercado.
En el año 2016, decidí emprender mi camino como consultor independiente, enfrentándome a desafíos financieros con determinación y creatividad. Al utilizar herramientas como Netsuite y Excel, junto con el análisis de datos y metodologías de WBS, logré mejorar en un impresionante 70% la consolidación de estados de resultado para diversas empresas. Mi enfoque innovador se manifestó en el exitoso diseño e implementación de sistemas de gestión empresarial basados en la web, generando mejoras operativas y de control del 85%.
Mi visión estratégica y habilidad para desarrollar productos y servicios de identidad de marca se extendieron a diversas áreas, incluyendo servicios, bienes raíces y seguros.
Este amplio espectro de experiencia demuestra mi versatilidad y capacidad de adaptación a diferentes sectores y necesidades empresariales. Mi compromiso con la excelencia y la eficiencia ha sido la piedra angular de mi trayectoria como consultor independiente, y estoy ansioso por continuar aportando soluciones innovadoras a los desafíos empresariales futuros.
Previo a esta etapa, durante el periodo de siete años, de 2009 a 2015, ocupé el cargo de Gerente de Tecnologías de la Información en Marubeni/Komatsu. Mi enfoque proactivo no solo estabilizó el sistema ERP mediante la identificación y corrección de problemas, sino que también generó ahorros anuales superiores a 1,200 mil al renegociar contratos con proveedores.
Como líder de equipo, desarrollé interfaces móviles y web, logrando un ahorro del 80% en gastos de informes financieros y aumentando la disponibilidad de servicios en un 150% mediante la implementación de estándares ITIL.
También reestructuré el centro de datos, implementé medidas de seguridad como firewall, corregí sistemas de telecomunicación e implementé redundancias con enlaces punto a punto, fibra óptica, radiofrecuencia y enlaces satelitales para localidades remotas de alta montaña y minas. Adicionalmente, integré el sistema de telecomunicaciones y desarrollé los DRP (Planes de Recuperación ante Desastres) para toda la compañía, junto con la planificación de infraestructura y el pronóstico del área de TI.
Mi compromiso con la mejora operativa se remonta a mi papel como Jefe de Mejora Operativa en AMECO durante 11 años, de 1998 a 2009. Coordiné la unificación de tecnologías en fusiones de empresas, lideré el equipo de proyectos para la integración de los módulos de Finanzas, Inventarios y Ventas, participando activamente en el control de proyectos, la configuración central del sistema y las pruebas de trazabilidad y correcta operación de las transacciones. Además, lideré el proceso de creación de contenidos para capacitación, logrando una disminución del 80% en errores de procesos mediante una iniciativa de innovación empresarial.
Durante mi gestión, capacité y desarrollé a más de 250 usuarios técnicos y gerenciales, estableciendo así mi reputación como líder y mentor. En mis primeros años, diseñé un sistema de extracción e integración para los sistemas financieros y desarrollé el sistema de planificación financiera mediante Excel y macros, creando un sistema de reporteo eficiente.
Mi carrera profesional dio inicio como Contador en ICA FLUOR DANIEL, abarcando el período de 1991 a 1998. Durante esta etapa, mi enfoque en la automatización y la capacitación resultó en soluciones eficientes para tareas contables, de compras y presupuestos. Al liderar un equipo global de soporte de TI en el área financiera, participé activamente en la implementación y gestión de redes, así como en sistemas EPR, MRP y CRM.
Mis primeras responsabilidades incluyeron el manejo del área de movimiento de tierras, proporcionándome una experiencia integral que abarcó habilidades como el manejo de personal, control de presupuestos y gestión de proveedores. Esta experiencia inicial fue fundamental para mi desarrollo profesional.
Posteriormente, mi capacidad para el manejo de grandes conjuntos de datos y el dominio de herramientas informáticas me permitieron liderar y capacitar a usuarios de sistemas en diversas áreas, incluyendo el control de presupuestos, control de precios y costos, así como en las áreas financieras y contables. Este conocimiento especializado fue aplicado con éxito en tres proyectos diferentes, demostrando mi habilidad para adaptarme y contribuir de manera efectiva en entornos multifacéticos.
〉 Ultimo Puesto: Gerente Operativo Adjunto en el sector papelero
〉 Nivel de Estudios:
- MBA con especialización en Marketing. UVM. 2023 (En curso)
- Licenciatura en Ingeniería en Sistemas. CESUNV. 2005
〉 Ubicación: CDMX.
Estatus Actual: Búsqueda Activa.
Disponibilidad para cambiar de residencia: SI.
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