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〉 Trayectoria Laboral:
Con experiencia en la cadena de suministro, he liderado estrategias de planificación y abastecimiento en empresas multinacionales, asegurando la optimización de inventarios, la eficiencia operativa y la reducción de costos. Mi enfoque en Business Intelligence, análisis predictivo y transformación digital ha permitido mejorar la visibilidad y toma de decisiones en entornos complejos y dinámicos.
Avon/Natura (2003-2025), desempeñando las siguientes posiciones:
Desde 2021, como Manager S&OP LATAM en Natura Co., he liderado la planificación de suministro para la región, alineando demanda y capacidad operativa para optimizar el flujo de productos. Gestioné compras, inventarios y logística, asegurando disponibilidad y reducción de costos. Implementé modelos de análisis de riesgos, fortaleciendo la resiliencia de la cadena de suministro, y participé en la integración de SAP en la operación de AVON, mejorando la visibilidad y control de la planificación. Estos esfuerzos se tradujeron en una reducción del 20% en días de inventario, un incremento del 39% en nivel de servicio y una migración exitosa del ERP en seis meses. Actualmente en proceso de transición, con salida programada para julio de 2025.
Previamente, como Manager Supply Planning LATAM en AVON Cosmetics (2017-2021), diseñé estrategias de abastecimiento de corto a largo plazo, minimizando costos y evitando desabastecimientos. Coordiné la logística de productos, alineando producción y compras con ventas y marketing, e introduje modelos de Business Intelligence para mejorar la toma de decisiones. Mi liderazgo permitió ahorros de $5M USD en compras y logística, un aumento de $9.5M USD en ventas gracias a una mayor disponibilidad de productos y la eliminación de un almacén externo, logrando un ahorro anual de $70K USD.
En mis roles anteriores dentro de AVON, lideré el desarrollo de productos en Hogar & Moda (2010-2012), armonizando portafolios a nivel LATAM y optimizando empaques sustentables, reduciendo en un 85% los daños en distribución. Coordiné la implementación del ERP Oracle (2010) en Brasil, asegurando una transición sin errores y mejorando la eficiencia en gestión de compras. Como Coordinador de Sourcing (2008-2010), optimicé estrategias de adquisición de premios y materiales indirectos, reduciendo costos en un 30% y formalizando contratos con proveedores clave.
Mi experiencia se complementa con mi rol como Auditor Líder ISO 9000 (2006-2008), certificando proveedores y reduciendo rechazos en un 90%, así como mi trayectoria en manufactura y control de calidad (2003- 2006), donde supervisé líneas de producción cosmética y participé en el traslado de la planta de manufactura de CDMX a Celaya, asegurando la continuidad operativa.
A lo largo de mi carrera, he combinado visión estratégica, gestión eficiente de recursos y transformación digital para fortalecer cadenas de suministro en mercados altamente competitivos.
〉 Ultimo Puesto:
Manager S&OP LATAM.
〉 Nivel de Estudios:
Ingeniería Industrial. UNAM, CDMX (1997-2002)
Maestría en Finanzas Corporativas. UNAM (2011)
Diplomado en Liderazgo y Soft Skills Universidad CENTRO, CDMX (2023)
Diplomado en Liderazgo para Formación y Perfeccionamiento Directivo. ICAMI (2024)
Encuentro de Líderes LATAM. São Paulo (2024)
Idiomas: Español. Inglés. Portugués.
〉 Ubicación: Ciudad de México.
Estatus Actual: Búsqueda activa.
Disponibilidad para cambiar de residencia: Si.
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